我12年前作为PBS的一部分创办的MediaShift出版物正在发生变化。从今天开始，我们的业务将专注于我们的在线培训，包括小组和同行小组培训、私人圆桌会议等活动，以及我们为外部公司和出版商提供的工作室工作。
我们将不会每天更新网站的专题报道，我们暂停出版我们的每日和每周通讯，以及每周MediaShift播客。“教育转移”和“计量转移”的纵向和时事通讯将不再继续。我们大多数员工都被解雇了。
这对我来说不是一个容易的决定，但却是一个必要的决定。经营一个独立的在线出版物是令人难以置信的回报，但也非常有压力和耗时。现在是时候让我离开这份工作，清醒一下头脑，考虑一下接下来会发生什么。我没有任何想法，但我对媒体或其他领域的新冒险持开放态度。
我要感谢所有这些年来为MediaShift工作的优秀人士，我们所有的资助者和赞助者，以及所有MediaShift社区的人们，他们使我们的活动、时事通讯、播客和其他一切都取得了巨大的成功。
常见问题
MediaShift网站、时事通讯和播客的下一步是什么？
我已经和许多媒体公司、协会和新闻学校谈过购买这些产品，并在未来几个月保持它们的正常运行。我希望这将发生这样的网站可以继续服务于媒体行业。
这是另一个失败的例子，一个支点的东西，权力的双寡头，或其他一些趋势扼杀网上出版物？
一点也不。唯一的趋势是，经营一家独立的在线出版物很辛苦。我想我们找到了答案，但这更多的是关于我个人的倦怠，而不是任何趋势。
网站及其档案发生了什么变化？
该网站将继续与档案原封不动的生活，我预计将有我们的在线小组，培训或其他倡议相关的偶尔职位。但常规报道和综合报道暂时暂停。
MediaShift这些年来成功和生存的秘诀是什么?
坦率地说，让我们坚持下去的是合作，并一直在思考为观众服务的新方法。我们绝对多元化的收入来源，包括广告在我们的网站，通讯和社会媒体饲料；J-School黑客大会和平台+出版商私人圆桌会议等活动；数字化在线培训、赞助小组和我们新的点对点网络；我们的MediaShift工作室为外部公司、初创公司和出版商制作编辑作品。保持对培训、操作方法、案例研究和指南的高度关注，确保我们不再是追逐新闻周期的又一家出版物。
MediaShift未来的重点是什么？
我们将继续举办一系列有赞助的网上讨论会，包括“如何获得更好的参与度指标”4月18日，和“忠诚度和收入：新的用户指标”5月2日。点击链接注册！
我们最近还推出了新的数字对等网络，为出版商提供同行培训。如果你有兴趣加入其中一个小组，一定要参加在这里申请.
MediaShift还有一个导播室这与NAB、慈善机构等非营利组织合作，产生了社论甚至播客。
如果你对其中任何一个项目感兴趣，或者对下一步的计划有想法，请务必与我联系mark[at]mediashift[dot]组织.
再见了！
马克格拉泽是MediaShift的出版商和创始人。他是一位屡获殊荣的作家和意外创业者，他将MediaShift从一个人的博客发展成为一家不断壮大的媒体公司，举办了平台+出版商之间的私人圆桌会议和周末黑客大会等活动；每周MediaShift播客；数字培训。你可以在推特上关注他@中微子.
